周金槐的网站运营博客

转自网络，感谢原作者

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最近大家都和“某某某之死”的标题较上劲了。连线写了 WEB 已死 。 TC 写了电话号码要死。比较而言，我更喜欢后者。这个故事，可以看做 TC 文章的续集。

这篇文章仅供广告从业者参考。

做网络视频有几年了，现在一直在做病毒广告，最近才领悟到做好病毒广告的诀窍。

所谓“病毒广告”，就是没有被“投放”的广告，依靠观众自己去传播。投放的意思是花钱购买广告位，或者放在视频网站首页，使观众被迫看到它。

评价一个病毒广告最重要的指标就是收看率（点击率）。没有点击率，再好的广告也是白花钱。当然有些财大气粗的企业可能不在乎白花钱。其次就是看广告本身好不好看，宣传效果好不好，但这个通常与点击率是矛盾的，很多在电视广告人看来很优秀的广告（例如各种广告奖的优胜者），在网上却没有点击率，而很多在电视广告人看来不怎么样甚至比较烂的广告（比如“金克拉”），点击率却很高。

一场看不见的巨大浪费，在台湾社会进行着……

从几年前起，台湾各大学的招生额度加起来，超过了每年投考大学的考生总人数。换句话说，如果完全按照供需关系，只要愿意考，每个考生一定都有学校念。这样的教育结构，还不断向下蔓延，到今年，基本上国中毕业的学生，也差不多都有高中可以念了。

然而在教育上，产生的效果是什么？几乎所有人都同意的，是使得高等教育的品质不断下降，然而却没有真正解决升学考试的压力。怎么会如此？大学太多，大学文凭太普遍，相对的一张普通的大学文凭也就不会有什么具体的社会价值，于是不管是企业征才还是家长期待，就不能只是上大学，而得要“上好大学”。大学多如牛毛，可是大家认定的“好大学”却只有那么寥寥几所，要“上好大学”才有意义的话，就只好拼命补习努力准备考试了。

莫名的源起 – H1
这里的H1不是H1N1中那令人不寒而栗H1，而是HTML中的一个标签，一个重构者日常工作中不可避免的一个标签，一个不能被忽视的标签，一个在HTML的标题中排名第一的标题，历史上有过很多的关于H1的探讨，也有人在Twitter上进行过H1辩论(en)，虽然大家会有一些分歧，但是对于H1的重要性，大家都一种认同，追求者众多，追法各异，各有各的手段，各有各的目的，满足了才是王道。

李开复说，“我辛勤工作，不是因为我贫穷，而是因为我充满着激情”。是的，我们能从开复在谷歌、在创新工场、在校园动员与青年创业的各个场合感受到他的工 作激情。不只李开复，我也能从几乎绝大部分有突出业绩的企业家（比如马云）、学问家（比如茅于拭）、艺术家（比如陈丹青）、科学家（比如华罗庚）、公益家 （比如徐永光）身上感受到这种热情。他们比其他揽的事情多、他们做的很多事情比同行做得好、他们还会额外承受很多负担，但是他们高效、积极、进取，最重要 的还有快乐。他们不只让自己有更强的解决能力，他们也是驱动很多人前进的榜样力量。我不敢说自己能与所有这些优秀的朋友是一类的，但是有一样我能感觉，就 是我能做比别人更多的事情，我爱做比别人更多的事情，而且我比别的很多比我做的事情少的人更快乐。

腾讯收购康盛的传闻，随着康盛创想旗下的所属域名归属正式转换成腾讯之后，最终尘埃落定，面对中国互联网绝对的巨无霸腾讯来说，出资收购并不新鲜，但将社区类占据据对优势的康盛创想一口吃下，不得不说腾讯开始具有了更加战略级别的考量。网站运营

说起国内的社区类产品，资深站长会如数家珍的念叨起一系列名字：discuz，动网论坛，phpwind等等，而随着阿里巴巴一举将phpwind拿下，高调将淘宝同社区生活结合起来的时候，相信任何同阿里系有竞争关系的集团，都会为之动容。

在中国，电子商务是一个大坑，特别是涉及自主销售的B2C领域，十几年的互联网积累坑人无数，还没有养成一个真正的王者。可说是早有百骨枯，不见一将成。就算今天市场份额占最大的京东，也依然在盈利的水平线上挣扎着。

但 就在这种将星注定殒落的地方，每一年，都有不少勇士往里跳。近期比较引人注目的，就有中粮的“我买”，富士康的“飞虎乐购”，邮政和TOM联手的“邮乐” 等。还有一个为了满足马云的挑战愿望，而宣布决定在中国开展电子商务的沃尔玛。但其实，马云电子商务的路数和这些自主销售的B2C完全是两回事，阿里巴巴 集团最擅长的，是打造技术服务平台、招商以及品牌管理，基本只有一个鼠标。至于采购、仓储、物流这些水泥，淘宝目前还属于门外汉。所以，这些新进的仁兄会 比较开心，除了飞虎将直接面对京东的压力之外，其他几位都是拿望远镜都看不到什么厉害的对手的，他们的对手，要不就是因为不想搞大而活着，或者努力搞大而 死掉了。